11月29日，學校召開2024年內部控制建設工作會議，副校長吳麗云出席。會議由計劃財務處處長劉巖主持。

吳麗云強調，各部門要認真學習《關于進一步加強高等學校內部控制建設的指導意見》文件精神，夯實內控建設的主體責任，強制度、控流程、定職責、防風險、提質效，全面完善學校的內部控制運行機制。

吳麗云就學校內控建設提出三點意見：一是厘清業務的“自轉”與“公轉”。各部門要以規范經濟活動及相關業務活動為主線，充分厘清各項業務在部門內部流轉與部門之間銜接的全部流程。二是規范業務“流程”與“節點”。對學校重點業務和高風險領域，要強化關鍵崗位管理，明確崗位職責清單，確保不相容崗位相互分離；強化內部授權審批，明確各崗位的權限范圍、流程審批程序。三是實現業務“數據”與“智能”。要統籌規劃，以數字基座為支撐，充分分析現有內控流程信息化建設的可行性，逐步打通各業務系統之間的壁壘，實現制度流程化、流程表單化、表單信息化、信息智能化。

會上，劉巖傳達了《關于進一步加強高等學校內部控制建設的指導意見》文件精神，介紹了2024年學校內控建設工作情況。

相關職能部門負責人及計劃財務處工作人員參加了會議。（審核：劉巖、李穎、楊曌）