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為確保內控建設的基礎性、系統性、長期性，不斷提升學校治理水平和治理能力現代化，9月29日，學校召開內部控制建設工作推進會，內控建設相關部門的聯絡員參加了會議。會議由財務處處長郝福錦主持。
會上，財務處副處長丁丹對學校內部控制建設的具體進程、舉措、目前存在的問題等進行了說明，并從制度“廢改立”梳理、業務流程變更、部門崗位風險點及業務風險點自查這幾個方面進行了下一階段的工作部署。
郝福錦指出，內部控制建設是一項長期工程，厘清事、錢、效、責的關系，真正把“控”做好，需要把握以下幾點：一是提高政治站位，切實增強責任意識，形成齊抓共管、協同推進的內部控制環境。二是健全制度文件，實現流程再造固化，構建制度管人、流程管事的工作機制。三是將內控建設與黨風廉政建設相結合，梳理風險點，并定期開展風險評估。四是將內控建設與績效評價相結合，擴大內部控制評價結果的應用領域。
內控建設永遠在路上，只有不斷向縱深推進，才能持續提升學校內部控制實效，助推學校內涵發展、特色發展、高質量發展。（審稿/季華、郝福錦、李穎、戎琳燕）
