3月26日上午，2021年高校財務與資產管理工作視頻會議在寧召開。省教育廳副廳長潘漫出席會議并講話，對2020年和“十三五”財務與資產管理工作進行回顧總結，對“十四五”和2021年重點工作進行研究部署。我校相關校領導和財務處、國資處全體人員在圖文樓1101會議室參加了會議。

在大會交流環節，作為全省高職院校代表，校長楊勁松在會上作了題為《“五鏈”聚力強內控 助推學校高質量發展》的交流發言。

楊勁松指出，近年來，常州工業職業技術學院深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神，按照“全面推進、科學規范，問題導向，突出重點，共同治理，有效制衡”的原則，扎實開展內部控制建設，為學校高質量發展提供了強有力的支撐。

楊勁松從五個方面介紹了學校內部控制建設的主要做法：

一是強化組織鏈，黨政齊抓共管，形成內控合力。把內部控制建設工作領導小組與財經工作領導小組和預算管理領導小組聯動開展工作，將內控建設納入黨風廉政建設考核，不斷豐富全面從嚴治黨抓手。財務處牽頭，各部門協同，第三方機構江蘇天衡會計師事務所入住學校，常態化聯合開展內控建設。二是固化目標鏈，搭建內控體系，致力穩步推進。學校把“以師生為本、安全規范精準”作為內控體系建設的戰略目標，將內控體系建設分為初期搭建、中期升級、遠期提升三個階段，確保內部控制建設的基礎性、系統性和長期性。三是細化流程鏈，嚴明工作標準，防范財務風險。以學校內部機構改革為契機，修訂優化了工作崗位職責，明確工作標準，編制業務流程圖，固化工作流程，形成以崗位為點、流程為線、制度為面，權責明晰、監控有力、環環相扣的風險排查與防控體系。四是優化制度鏈，動態補齊短板，確保源頭治理。以活動制度化、業務流程化、工作標準化為原則，適應學校事業發展，定期梳理經濟流程，有針對性地對各項制度進行查漏補缺，堵塞漏洞，及時完成經濟活動相關制度的“廢、改、立”工作。五是深化信息鏈，串聯業務管控，提升服務水平。制定內部控制信息系統中長期建設方案，加強經濟活動信息化管控，將內控從離散走向融合、從靜態走向動態、從人控走向機控。

楊勁松表示，學校內控規范運行，促進治理水平和治理能力現代化：一是進一步加強權力制衡。內部控制建設實現了分事行權、分崗設權、分級授權、定期輪崗的目標，有效規范了學校權力運行。二是進一步規范經濟活動。通過內部控制建設，制定了《常州工業職業技術學院內控手冊》，實現了工作有目標、業務有流程、活動有規范、風險有防控、管控有措施、檢查有標準，提升了學校內部治理水平。三是進一步促進廉政建設。通過內部控制建設，定期開展廉政風險排查，聚焦關鍵人、關鍵事、關鍵時，實現內控與巡察、監察、審計等聯動，開創了聯動監督、資源共享、優勢互補的新局面。

楊勁松表示，下一步，學校將牢固樹立內控建設永遠在路上的理念，加大診斷評價，持續推進學校內控建設。一是強化內部診斷監督。內部控制監督檢查小組進一步建立健全定期評價機制，每年形成評價結論，落實問題整改。二是強化外部評估整改。不定期邀請校外專家開展階段性建設評估，對學校正在運行的內控體系進行診斷，進一步在內控體系的優化和實際運行上下功夫，為學校高質量發展提供堅強保障。