為進一步推進學校內部控制建設工作，完善內控治理體系，提升學校管理水平，5月21日，學校召開內部控制體系建設工作推進會。副校長吳麗云、各部門負責人、二級學院院長參加會議。會議由財務處處長郝福錦主持。

會上，天衡會計師事務所項目部經理高興介紹了我校前一階段內控建設工作，她從學校內控建設工作開展的概況、需重點關注風險、需重點關注缺陷、內控建設取得的成效等四個方面詳細解讀了我校內控建設工作所取得的成績和存在的不足，并對我校后續建設工作作了具體說明。

郝福錦匯報了我校下一階段內控建設工作計劃，并對當前內控建設的關鍵點作了具體說明。

吳麗云在總結發言時強調，內控建設是一項長期的、復雜的艱巨任務，各單位負責人要以高度的事業心和責任感，將其作為本單位一項重要的基礎性、常態化工作來抓，不斷開創內控管理工作新局面，服務學校高質量發展。吳麗云對內控建設工作提了三點意見。一是要進一步認識內控體系建設的重要意義。內部控制是保障組織權力規范有序、科學高效運行的有效手段，是學校治理體系的重要組成部分。二是要抓住關鍵，努力提高內控體系建設的針對性。要加強制度的清理、修改、完善，在全面梳理現有工作制度和業務內容基礎上，根據工作實際和業務特點，完善工作程序，推行程序流程化。三是要明確要求，切實增強內控體系建設的實效性。要以風險防范為導向，科學制定內控制度體系；以制度行為為抓手，全面提升財務管理水平；以指導培訓為手段，堅決完成內控建設任務。