10月26日下午，我院診改高級實務(wù)研修班舉行“黨政工作任務(wù)分解實務(wù)”專題報告會。邀請了常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨辦、院辦、外事辦主任劉濤作題為《學(xué)院目標(biāo)任務(wù)體系建立與運行實務(wù)》的專題報告。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)楊勁松、毛伯民、蔣新萍、姚慶文、吳麗云，全體中層干部及科級干部參加了報告會。報告會由質(zhì)量監(jiān)督與控制處處長張金興主持。

劉濤從目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識、目標(biāo)體系的建立、目標(biāo)體系的運行、工作成效與反思等四個方面對學(xué)院目標(biāo)任務(wù)體系建立與運行進行了精彩闡述。他強調(diào)，診改所指目標(biāo)是質(zhì)量直接創(chuàng)造主體自己樹立的目標(biāo)，診改所指的標(biāo)準(zhǔn)是支撐質(zhì)量直接創(chuàng)造主體目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。高職院校應(yīng)將目標(biāo)看作質(zhì)量改進的起點，將標(biāo)準(zhǔn)視為質(zhì)量監(jiān)控的窗口。在詳細(xì)介紹如何運用SWOT分析法確定發(fā)展戰(zhàn)略、完善學(xué)校規(guī)劃之后，提出在確立目標(biāo)的過程中應(yīng)遵循SMART原則實施年度目標(biāo)任務(wù)分解的建議，并以學(xué)校黨政工作要點暨目標(biāo)任務(wù)分解為案例呈現(xiàn)了如何按規(guī)劃路線圖，建立溝通反饋與考核機制以及制定工作計劃的步驟；提出學(xué)校發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的落實執(zhí)行與改進重點在于將目標(biāo)任務(wù)的計劃、考核標(biāo)準(zhǔn)、實施反饋與改進等運行于信息平臺上，并不斷修正目標(biāo)，確保任務(wù)高質(zhì)量達標(biāo)；最后從診改要促進工作落實、診改要結(jié)合日常工作等視角分享了工作成效與經(jīng)驗體會。

?張金興作總結(jié)，他提出四點看法：一是部門的目標(biāo)任務(wù)應(yīng)該包括學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)、上級或?qū)W校臨時增加的目標(biāo)任務(wù)、本部門自身發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)等；二是目標(biāo)任務(wù)要盡可能量化、具體、可測，要一級一級，層層分解，責(zé)任到部門，責(zé)任到人；三是目標(biāo)任務(wù)要具體化為工作內(nèi)容并落實到工作計劃中去，要有具體的考核標(biāo)準(zhǔn)；四是要借助信息化手段，對目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)行進行“監(jiān)測、預(yù)警”“診斷、改進”。

“黨政工作任務(wù)分解實務(wù)”專題培訓(xùn)會是我院診改實務(wù)高級研修班的第二站。我院內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進工作正有條不紊同步推進。

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